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Proyectos en la Industria Privada.
Los proyectos presentados a continuación son parte de un conjunto de trabajos que reflejan y enriquecen mi experiencia profesional en diversas áreas del espectro de la construcción. Cada uno de ellos representa un aporte significativo a mi desarrollo como arquitecta, integrando competencias en diseño, gestión de proyectos, supervisión de obra y optimización de procesos.
Estos proyectos destacan por su enfoque en la innovación, el cumplimiento de altos estándares de calidad y la aplicación de herramientas tecnológicas avanzadas, como plataformas de inteligencia artificial, para mejorar la eficiencia en la planeación y ejecución. Forman parte de mi portafolio profesional y evidencian mi compromiso con la excelencia en cada etapa del ciclo de vida de un proyecto.
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Urbana Desarrolladora
GDL. México
Para esta empresa se realizó la implementación del gestor de proyectos con IA de la compañía Procore. Se llevó a cabo la migración de la información gráfica de los proyectos y se sentaron las bases para la integración de la información financiera en la plataforma.
Se brindó asesoría y capacitación a los equipos responsables de la gestión y ejecución de proyectos, estableciendo procesos empresariales sólidos durante la migración y la puesta en marcha.
Presentación de avances del proyecto
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Digrama de procesos
Etapas de implementación
Manual de Operaciones Departamento de Costos
Implementación de procesos
Se desarrollaron y optimizaron los procesos para el área de costos y presupuestos, asegurando una gestión más eficiente y precisa de los recursos. Además, se estableció un manual de procedimientos integral para el departamento a mi cargo, el cual incluye lineamientos claros para la ejecución de tareas, estandarización de métodos y buenas prácticas. Este trabajo no solo fortaleció la operatividad del área, sino que también mejoró la coordinación con otros departamentos, contribuyendo al éxito general de los proyectos gestionados.
Configuración de contratos basados en Blockchain
Implementación de Reportes estadísticos de Obra
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GPI y Asociados Tepeji del Rio Hidalgo México
En GPI y Asociados se llevó a cabo la gestión de proyectos especializados en ingeniería de tuberías para la industria acerera. Mi labor se centró en la gestión y análisis de la información relacionada con los proyectos, lo que permitió establecer una planeación estratégica y directrices claras para cumplir con los tiempos establecidos.
Este trabajo involucró una colaboración estrecha con ingenieros químicos, tecnólogos y civiles, promoviendo un enfoque multidisciplinario que aseguró la integración efectiva de conocimientos técnicos y operativos para alcanzar los objetivos del proyecto con éxito.
Ingeniería
de tuberías
Fabricación de tuberías
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Space Planning CDMX
Como parte del enfoque en Space Planning, se elaboraron estadísticas detalladas de edificios, analizando factores clave como el uso de espacios, la distribución del personal y las necesidades de infraestructura. Este análisis tenía como finalidad principal proporcionar información precisa y relevante para respaldar la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la optimización de infraestructura, la gestión de personal y el mantenimiento de las instalaciones.
Estas estadísticas no solo facilitaron una mejor administración de recursos, sino que también contribuyeron a identificar áreas de oportunidad para mejorar la eficiencia operativa y el bienestar de los usuarios. Este trabajo reflejó un enfoque integral y proactivo en la planificación de espacios, garantizando que las decisiones estuvieran fundamentadas en datos concretos y orientadas hacia soluciones sostenibles y funcionales.
Informe estadístico
Workplace, Move and change (MAC) Planner CDMX
Me especializo en diseñar y optimizar espacios de trabajo para crear entornos eficientes y productivos, alineados con las necesidades de la empresa y sus colaboradores. Realicé análisis detallados para identificar requerimientos específicos, diseñé soluciones que integran ergonomía, tecnología, iluminación y cultura organizacional, y coordiné proyectos en colaboración con arquitectos y contratistas, asegurando el cumplimiento de tiempos y presupuesto. Además, gestioné adaptaciones ante cambios organizacionales y evalué el desempeño de los espacios, proponiendo mejoras para maximizar la productividad y satisfacción del equipo.
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Gestión de proyectos para showrooms BMW CDMX
Lideré la gestión de proyectos para espacios de ventas de BMW, asegurando su ejecución dentro del presupuesto, en tiempo y conforme a los estándares de la marca. Coordiné todas las etapas del proyecto, desde la planificación hasta el cierre, trabajando con equipos multidisciplinarios como marketing, finanzas, diseño de interiores y compras. También gestioné la comunicación con proveedores y contratistas para garantizar el cumplimiento de requisitos. Mis responsabilidades incluyeron definir objetivos, crear planes detallados, supervisar el progreso, gestionar riesgos y evaluar los resultados finales, asegurando espacios funcionales y alineados con la identidad de la marca.
Concurso de postulación para la gerencia de la construcción de una planta de ciclo combinado para la empresa China Communication Construcción Company.
Forme parte de los participantes para la obtención de el puesto como Gerente de Proyecto para la Central de Energía de Ciclo Combinado Lerdo. Mi experiencia en la gestión de proyectos de obras civiles me ha permitido desarrollar habilidades clave para garantizar el cumplimiento de objetivos estratégicos y superar expectativas en la ejecución de proyectos.
Por lo que presente para dicho concurso el desarrollo el desarrollo metodológico del proyecto, la administración de riesgos, supervisando el cumplimiento de controles establecidos y mitigando riesgos de forma efectiva. Además, de el desarrollo de la gestión del recurso financiero, físicos y humanos de manera óptima, que permitiera asegurar avances físicos y financieros acordes con lo estipulado en contrato.
Con esta documentación intento destacar mi capacidad de planificación estratégica y mi enfoque en la detección de errores para su corrección oportuna.
Parte Legal
Contrato
Lista de omisiones de Contrato
Seguro de accidentes
Plan de medidas de construcción segura
Plan de medidas de construcción segura
Articulo elaborado sobre el tema
Project Management
Plan de trabajo
Plan de gestón
Cadena de valor del proyecto
Ruta Critica
Mapa de procesos
Plan de gestión de comunicación
Plan de seguridad e Higiene en el trabajo
Plan Ambiental
Adopción de medidas de conservación arqueológica
Análisis de PU
El desarrollo es limitado dados los vacíos de información
Contactame
Fatima Barrera, profesional transdisciplinaria. Integro conocimientos de diversas campos y procesos dentro de la Industria de la Construcción. El aprendizaje constante de nuevos medios y tecnologías potencia la excelencia de mi praxis en la arquitectura.
Benito Juarez
CDMX
5569114021
